打印本文 关闭窗口 |
从当年Z GUNDAM的批判来综观当今事态!(衍生)
|
作者:未知 文章来源:太平洋游戏网 点击数 更新时间:2005-11-24 18:08:00 文章录入:贯通日本语 责任编辑:胖子 |
|
高桥:要是再继续研发出会拉提琴的、会弹竖琴的机械人,组织一支机械人乐团,就可以巡回表演赚钱啦(笑)。至少,可以贴补一下研究经费嘛(笑)。 浅野:那多浪费啊(笑)。 高桥:机械人开发的工作本来就吃力不讨好啊,因为到目前为止,都是花下去的钱太多,回收的利益太少。毕竟还不到实用化阶段嘛。 角木:所以距离“钢弹”还有很长的路要走啊(笑)。 l 我们特有的“前哨战”理论 浅野:接下来,我们来谈谈在这次创作《前哨战》的过程中,诸位寄望达成什么样的目标,以及为什么要这么做。 角木:对我而言,加人制作群的原因当然是因为我本身是个死忠钢弹迷。我这次的工作主要是就军事面、科技面、当然还包括高桥兄提过的政治面、以及考证等等做一些补强作业……其实早在十年前(译注:指钢弹0079)时),我就早有这样的构想,现在只是把当年的心愿加以完成罢了。身为钢弹迷之一,实在对“Z钢弹”之后的松散作品,感到有点…… 浅野:十年的包袱实在是太沉重了。 角木:说的也是。 浅野:毕竟这是富野先生、松崎先生(注16)原创的东西,一开始已经设定好了最初的环境,所以之后的钢弹制作者,都不可避免的要遵循这样的轨道…… 角木:不论是创意还是整合性,都一再地消耗过去留下来的遗产,并没有真正的加以延伸、发展。 浅野:所以你希望能够对钢弹加一把推力…… 角木:也就是继承已有的,并且加以扩张。就发展性来看,如果把钢弹的演进绘画成曲线图,用最简单的算数级数来推算,最理想的状况当然是一直线往右上方走,而不应该在中途就往下坠,我们的工作也就是想办法让这条线保持升力。 可是,“Z钢弹”尽管有那么多的利基,而且是“一年战争”后最早推出的新作,却没有搭在上升的延长线上,让人觉得是硬凑出来的故事。 浅野:所谓的延长线,当然指的是在保持均衡状态下所开创的新局面。 角木:嗯,正是如此。 浅野:钢弹的主轴毕竟还是故事、角色、机械这三项。 角木:就拿“钢弹函数”的曲线圈来说,原本新作品应该出现在那个点上,但却偏离期望值太远,当然会让钢弹迷感到失望。 附带一提,“钢弹函数”是以f(t)来表示。 浅野:出现啦??!(笑) 角木:好比说以(t0)为原点,那么“一年战争”就是在(t1)位置,而“Z钢弹”则是(t2)的位置。可是在我们预测“钢弹函数”中,“Z钢弹”结果却没有出现在应有的位置。因此,钢弹迷自然会有些不满,觉得自己甚至还可以做得更好…… 高桥:不,我倒不认为“Z钢弹”是在走下坡,我觉得“钢弹”和“Z钢弹”根本是毫无关连的作品。 角木:出现啦??!(笑) 浅野:并不是说故事方面没有交集、完全无关,而是那些让钢弹受欢迎的要素产生了变化。就像我刚才说的,故事是一种要素,而《GUNDAM CENTURY(注17)》这本书则是以考证为主轴,也有些卡通作品是靠配音员的个人魅力来推动。 角木:讲得模糊一点,应该说“Z钢弹”让钢弹迷内心十分期待吧。 浅野:嗯,也对。就是这种期待指数特别的高。后来富野先生也在卡漫志上做了许多解说,再加上由安彦先生(注18)来监督绘制,都等于是一再升高钢弹迷的品味和眼光。 但是“Z钢弹”却走向畸形化。举例来说,MS和MS设计师都被过度凸显,故事内容则出现太多个人主义和似是而非的歪理,往往都让整合性与科学性大打折扣,就算勉强接受,也不由得发现,过去那些有活力的东西全都僵化了。唯一比较有建设性的主张是“我们要走写实机械人路线(注19)”。可是,若是追根究柢的问:“写实的定义在哪里呢?”结果得到的答案却是“这……总之,就是要推出MS,因为在普遍的观念中,MS被称为写实机械人,所以自然就是写实机械人路线……”整个理论性都因此而遭到削弱。 因为畸形化,导致原本应该上升的直线反而下坠,所以角木兄才会想在科技面加以补强,将MS设计与时代加以整合,并且将资料以现在的眼光加以更新,这些动作其实都是为了重振钢弹迷的期待指数,对吧? 角木:再举一个例子,有部电影“魔鬼克星”是以f1(t1)来表示,“魔鬼克星第一集”和“魔鬼克星第二集”的f1(t1)与f1(t2)就不是在同一条延长线上。相较之下,以“异形(注20)”为例,函数是以f2来表示,它的f2(t1)与f2(t2)就是位在令人期待的上升直线上。 浅野:所以说,不光是故事有长足的成长,期待指数也同样有成长,都位在可以预期的直线上,而“异形”系列的函数就是一条上升的直线,“教父”系列也是这样,故事的后续安排没有让观众感到灰心。 角木:还有没有相反的例子呢……? 浅野:大概是“洛基”函数吧(笑)。 角木:对、对,还有“蓝波”函数。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页 尾页
|
打印本文 关闭窗口 |