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猪猪侠获十大中国品牌奖 咏声动漫打造大动漫生态圈

作者:的目标  来源:中国动漫产业网责编   更新:2015-9-8 14:21:27  点击:  切换到繁體中文

 




《猪猪侠》诞生了有十年了,一直吸引着观众和市场,秘诀是什么呢?


首先,一个好作品必须有一个好的故事。在猪猪侠的作品创作过程中,我们会花掉近40%的时间来打磨前期故事,甚至会邀请我们的目标观众来进行检验,这个过程中经常会出现剧本或桥段被推翻全部重写的情况,工作量很大,但是经过检验的作品在走向市场的时候就能获得很高的认同。


其次,我们一直认为,猪猪侠就是一个明星,除了他是虚拟人物之外,和真人明星没有太大区别。在塑造猪猪侠这个角色时,赋予了他乐观的精神和勇于面对挑战的性格。因为做一个充满正能量的英雄,是所有人的梦想。所以猪猪侠人物形象很容易被大家接受、喜欢。


另外,一部优秀的动漫作品还离不开技术的支撑。并不是像一些人所说,技术是华而不实的东西。其实,动画作为影视作品,表达方式中最重要的色彩、动作、声音都是通过技术手段呈现,而这些都是影响人们感官的元素,说的接地气些就是“气氛到了就走心了”。所以,我们公司那群CG技术狂人,非常注重技术上的精雕细琢。


猪猪侠第十部动画的亮点和新意在哪里?


在猪猪侠第十部动画里,会出现一个新的团队,叫五灵守卫者,是几个不同的人,因为同样的信念聚集在一起,为了正义和梦想坚持奋斗。在这个故事里,这些五灵守卫者会让大家感觉到,这个团队很像我们现在的创业团队,越挫越勇,经历过失败、猜忌、外部打压和内部矛盾,最后回归初心,继续传递正能量。这部新作,突破了过去拘泥的“亲情”“友情”的路线,是从宏观的角度,讲述一个关于信念与坚持的故事。


当然,作为一家以3D技术为核心的动漫公司,我们在技术方面、细节呈现上,更注重角色的塑造,包括微表情、微动作、微小的心理描写。动画元素里,也增加了科技元素,光影特效会更加炫酷。



产业之变:IP多元化和“动漫+”


互联网时代,全球经济开始洗牌,中国动漫产业又该何去何从?对此,咏声动漫有着自己的一套路线。古燕梅表示,文化产业化是必然趋势,在互联网思维的启发下,咏声动漫将继续开发“动漫+”模式,实现IP多元化的战略目标。


怎么区分产业文化化和文化产业化?咏声动漫是哪种?


打个比方,一个玩具企业想通过动漫来拉动其玩具销售,进而制作了符合其产品营销的动漫作品,属于产业文化化;咏声动漫则是以动漫IP打造为核心,然后借助IP影响力拓展周边产业,是文化产业化。动漫产业化是动漫IP提升全方位品牌体验的途径,亦是实现动漫IP商业价值的途径。但是,产业化并不等同于简单的做授权,或者简单的做了几个相关的业务模块。


如何让IP的品牌内涵贯彻到每一个模块的发展当中去,并不断提升用户的品牌体验,这才是真正意义上的产业化。现在,咏声的战略是打造大动漫生态圈,也就是以动漫IP为核心,涵盖影视、演艺、主题乐园、游戏、消费品等多元模块,每个模块深度发展、互相协同、互相促进。这是一个大动漫生态圈,亦是一个多元IP成长的孵化器。


咏声动漫涉足授权产业也有很多年了,那授权产业对企业发展有没有产生积极的促进作用?


当然有。但是并不是所有的授权业务都是正向的。无规矩不成方圆,无定位不做授权,只有在品牌定位非常明确的前提下,结合授权产业才能做到“1加1大于2”的效果。



我们选择合作伙伴,必须门当户对、体量相当,最重要的是意向和目标一致,在市场的动作和资源对接方面,就会有更多的互动和默契。简单粗暴的授权只能把动漫品牌当做一个符号来为产品贴标签,产品的用户体验差,对整个品牌伤害就很大。只有融入了品牌内涵的授权,才是真正的授权,这样的产品能打动消费者。我们已经搭建了完善的动漫IP品牌规划和应用的平台,能够帮助被授权商迅速了解我们品牌的内涵,并指导他们怎么去应用好。这样一来,整个品牌体系中的所有产品都拥有非常统一的品牌体验。


现在流行的说法是“互联网+”,咏声动漫会如何结合互联网思维?


互联网的火爆是一种趋势,是重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态的思考方式。我个人认为,应该在互联网思维的启示下,如何做到“动漫+”,加各种新生的经济生命体,比如互联网。结合互联网不是单纯地使用电脑、手机,开个网店,做个网络营销,而是在这个开放的环境下,整合互联网资源,用互动、互联、互促的方式达到双赢。举个简单的例子,猪猪侠动画片播出后,联合电视台和网站分析网络评论和相关数据曲线,可以分析出某款道具是否受欢迎,然后通过众筹开发这款玩具,通过电商平台出售,进而实现大面积的实体销售,说不定这款玩具可以单独开发出多个品类,适用于不同的年龄层,玩具不再是玩具,有可能发展出高科技产品。这就是“动漫+”。


作为一家动漫公司,是如何成功开发玩具市场的?在实操中,“动漫+玩具”模式是如何运用的?成功的主因是什么?


动漫公司在玩具开发方面有先天优势,产品设计方面更熟悉,在产品开发方面,更贴近品牌的内涵。我们有大量的动画作品为玩具开发提供创意和品牌故事,也有非常稳定的粉丝可以转化为玩具的消费者。在营销上,还可以深度协同演出、乐园等等其他版块。


所以,做到产品表达与品牌内涵一致、实现精准营销和资源最大化整合,是取得成功的关键。


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